08.02.2017 – Projektmanagement im Maßanzug

Im neuen Jahr finden die Meetups wieder im zweimonatigen Abstand im Linkwork statt. Wir werden versuchen technische und wirtschaftliche Vorträge mehr zu mischen, um einen größeren Austausch im Netzwerk zu erreichen.
Das erste Meetup im neuen Jahr beginnt wie üblich um 18:00 Uhr, Start der Talks ist gegen 18:30 Uhr. Wie bisher gewohnt gibt es vor, nach und zwischen den Vorträgen immer Gelegenheiten zum Netzwerken und Kennenlernen. Getränke und Talks für lau.
Wir hätten noch einen zweiten (technischen) Slot frei. Wir könnten ihn mit einer Show-And-Tell Runde der in den verschiedenen Firmen eingesetzten Projektmanagement-Tools füllen, falls Interesse besteht.

18:30 Uhr Prof. Dr. Holger Timinger & Prof. Dr. Christian Seel, Hochschule Landshut

Projektmanagement im Maßanzug – Individualisierung und Digitalisierung durch ein adaptives, hybrides Vorgehensmodell

Die Wahl eines geeigneten Vorgehensmodells für das Projektmanagement eines Unternehmens ist ein entscheidender Faktor für den Projekt- und Unternehmenserfolg.

Dabei ist aktuell ein klarer Trend hin zu agilem Vorgehen, wie Scrum, zu beobachten. Diese Vorgehensweise ist insbesondere in der IT Branche verbreitet und wird in immer mehr in Unternehmen umgesetzt. Allerdings stoßen rein agile Projektmanagementansätze in manchen Branchen oder bei großen Teams an Grenzen. Ferner erfordern Konstellationen in denen KMU in Projekten für wechselnde Großunternehmen tätig sind oft eine Anpassung des Vorgehens auf Seiten des KMUs an die Vorgaben des Kunden. Deshalb erforscht das Institut für Projektmanagement und Informationsmodellierung (IPIM) die Grenzen verschiedener Vorgehensmodelle und arbeitet an der Entwicklung eines sogenannten hybriden, auf Unternehmens- und Projektbesonderheiten individuell abgestimmten und damit adaptiven Projektmanagements. Der Vortrag stellt das entwickelte adaptive hybride Vorgehensmodell des Instituts vor. Dieses Modell verbindet Ansätze aus agilem und traditionellem Projektmanagement. Das Vorgehensmodell lässt sich mit Hilfe eines Softwarewerkzeuges einfach und individuell an das jeweilige Projekt, den Kunden und das Projektteam anpassen. Damit kann mit wenig Aufwand für verschiedene Projekte ein individuelles, gut dokumentiertes und auf die konkreten Bedürfnisse hin optimiertes Projektmanagement abgeleitet werden. Dadurch können insbesondere KMU ihr Vorgehen schnell an die Bedürfnisse und Vorgaben ihrer Kunden adaptieren.

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